天干地支六十年一輪回，稱為一甲子。從1953年*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車制造廠奠基至今剛好經(jīng)過了六十年，在這一個甲子之中，中國的汽車工業(yè)發(fā)生了怎樣的變化呢？汽車生產(chǎn)從白手起家到如今成為*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車制造大國，從當初的單一品牌單一車型到如今市場上超過100個品牌的數(shù)百款車型可供選擇，汽車保有量從零起步到如今超過1.2億輛。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人們習慣用直觀的數(shù)字來表達，卻往往忽略了在“量變”的背后，中國汽車“質(zhì)”的提升，尤其是質(zhì)量或者說品質(zhì)的不斷精進，為中國汽車產(chǎn)業(yè)從無到有、由小變大，并zui終實現(xiàn)由大變強奠定了基礎。

　　熱銷的背后

　　與前兩年的不溫不火相比，2013年的車市可以說讓人眼前一亮。上半年，產(chǎn)銷同比增長雙雙突破12%，而這兩位數(shù)的增長率也預示著2013年的國內(nèi)車市很可能將會摘下“微增長”的帽子。其中，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司以75.6萬輛的銷量，同比增長26.5%的成績在眾多車企中表現(xiàn)搶眼，不僅成功“跑贏大市”，也實現(xiàn)了“時間過半、銷量過半”。巨大的銷量意味著什么？75.6萬輛以及全年150萬輛的目標，意味著巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司上半年的日產(chǎn)量達到了4 800輛，而下半年更將提升到6 000輛。如果某款車型的某個部件出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么一個月所累積下來的缺陷車數(shù)量就將是一個龐大的數(shù)字，甚至可能威脅到全年銷量目標的順利達成。因此，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾實行了全員全過程的質(zhì)量管理。

　　“什么是全員全過程的質(zhì)量管理？就是我們的質(zhì)量管理覆蓋從產(chǎn)品的概念研發(fā)、型號研制到定型投產(chǎn)、批量生產(chǎn)再到停產(chǎn)以及停產(chǎn)之后的備件供應等全部流程，而在這整個過程之中，每一名巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾的相關(guān)人員都是質(zhì)量的監(jiān)督者?？梢哉f，全員全過程并沒有流于形式，而是真正被我們貫徹、落實到了實際工作中。”巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司質(zhì)量保證部總監(jiān)隋忠劍在談到如何保證產(chǎn)品質(zhì)量時說到。同時，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾從年初起還開展了質(zhì)量精益活動，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高質(zhì)量意識為主線，通過制定質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)項目，由車間、分廠和公司三級實施，切實解決供應、生產(chǎn)和售后體系中反應比較集中的質(zhì)量問題，從根本上提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

　　質(zhì)量的源頭

　　*，汽車產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣一方面決定于汽車廠商自身的質(zhì)量控制，另一方面取決于零部件供應商的質(zhì)量水平，可以說，如果沒有高質(zhì)量的上游，那么位于下游的整車廠商無論如何也不可能造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。日前，記者走訪了幾家巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾零部件供應商，在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)他們既有共性——視質(zhì)量為企業(yè)生命，也有個性——通過不同方式保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。

　　成立于1995年的大陸汽車電子（長春）有限公司zui初的產(chǎn)品全部面向海外市場，而巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾是其*個國內(nèi)客戶。在與巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾多年的合作過程中，大陸汽車電子（長春）有限公司提出了“質(zhì)量來自于管理”——通過項目管控和精益生產(chǎn)，以科學管理來保證產(chǎn)品質(zhì)量。而煙臺安國特緊固件有限公司的產(chǎn)品雖然看似不起眼，但對質(zhì)量的要求卻一點不低——因為每輛車上的螺栓多達3 000余種，其中一些還關(guān)系到車輛安全。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，煙臺安國特緊固件有限公司通過建立先進的試驗室，以技術(shù)來保證質(zhì)量，在采訪中，我們看到各種試驗設備，如X光測厚儀（厚度測量）、鹽霧試驗箱（耐腐蝕性）、拉伸試驗機（拉伸性能）等。而與上述兩家所不同的是，以生產(chǎn)氣缸蓋罩總成、油底殼總成等為主的湖州安達汽車配件有限公司在質(zhì)量方面更加側(cè)重于過程把控，例如他們在生產(chǎn)前會先對原料（鋁錠）進行化學成分和機械性能分析；在生產(chǎn)過程中繼續(xù)對上述兩項進行跟蹤；在生產(chǎn)結(jié)束后，還會對成品進行尺寸測量、機械性能測試以及探傷試驗等。

　　在采訪中，記者感到巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司與其零部件供應商并非單純的買賣關(guān)系，而是相互扶持、共同成長。“2004年，我?guī)ьI團隊去巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾聽新寶來項目的介紹，聽完之后我感覺這個項目對我們公司來說是一個挑戰(zhàn)，但我還是大著膽子向巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾提出要嘗試一下。在獲得他們的許可后，我們把項目zui終做了出來，并得到了巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司上下的*。十年之后的今天，如果回過頭來看，我們當時可能并不具備項目開發(fā)的所有條件，實力也與國外同行有差距，但正是巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司這份沉甸甸的信任，讓我們有機會、有勇氣去嘗試，并zui終取得了成功。”在談到如何從名不見經(jīng)傳到躋身國內(nèi)車燈行業(yè)“五強”時，常州星宇車燈股份有限公司董事長周曉萍深有感觸地說。

　　對于像常州星宇車燈股份有限公司這樣的本土汽車零部件企業(yè)，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾不僅告訴他們?nèi)绾巫?，還會引導他們?nèi)绾巫龊谩＠?，在常州星宇車燈股份有限公司獲得新寶來后燈項目后，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾質(zhì)量保證部專門派人對其設備選型、工藝制定等進行指導，在生產(chǎn)全過程中提供技術(shù)支援，并且為技術(shù)和檢驗人員提供專業(yè)培訓，從而地保證了產(chǎn)品的zui終質(zhì)量，使常州星宇車燈股份有限公司由此走上正軌，步入了發(fā)展的“快車道”。

　　縱觀汽車發(fā)明至今的100余年，凡是享譽世界的“百年老店”都蘊含著一種精神，這種精神是該品牌與其他品牌相區(qū)隔的關(guān)鍵，亦是其能夠歷久彌新，屹立于世界的根本。但不論這種精神的本質(zhì)是什么，其zui初的出發(fā)點一定是為用戶提供高質(zhì)量的汽車產(chǎn)品。已經(jīng)走過60年風雨的中國汽車，雖然成為了*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車生產(chǎn)大國、*消費大國，但似乎總還缺少一種精神在里面，這可能才是中國汽車由“大”向“強”邁進的zui大障礙。“質(zhì)量”二字zui基礎，但做好卻也zui難。放眼當下的中國車市，一個品牌的成長很大程度上取決于其對“質(zhì)量”的態(tài)度。例如巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司，通過近年來持之以恒地提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，從而實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如果2013年巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司成功實現(xiàn)了150萬輛的銷量，那一定又是一次質(zhì)量的勝利?。ㄍ蹶浚?/span>